Bezirks­werkstatt

Freitag, 03.07.2026

System­sprenger

Alternative Geschäfts­modelle

Die aktuellen Rahmenbedingungen setzen Planerinnen und Planer zusehends unter Druck – Projekte werden komplexer, Margen befinden sich im Abwärtstrend, qualifizierte Mitarbeitende sind schwer zu gewinnen und zu halten, die Frage der Nachfolge rückt immer stärker in den Fokus. Gleichzeitig steigen die Erwartungen an Effizienz, und Wirtschaftlichkeit. Gestalterische Qualität bleibt dabei meist auf der Strecke.

Vor diesem Hintergrund stellt sich nicht nur die Frage, wie alle am Bau Beteiligten effizienter arbeiten können, sondern vor allem, ob die bestehenden Strukturen und Geschäftsmodelle zukunftsfähig sind. Welche Veränderungen sind für eine nachhaltige Weiterentwicklung notwendig? Welche Geschäftsmodelle können eine zentrale Rolle spielen?

Unsere Bezirkswerkstatt 2026 setzt genau hier an. Unter dem Titel SYSTEMSPRENGER wollen wir Impulse geben, strategisch weiterzudenken und neue Handlungsspielräume zu erkennen.

Im Fokus stehen vier strategische Ansätze:

  • Spezialisierung als klare Positionierung im Markt

  • Fördermodelle – Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Verantwortung neu gedacht

  • Fusions- und Beteiligungsmodelle zur Sicherung von Wachstum und Nachfolge

  • Netzwerkstrukturen als Grundlage für skalierbare und resiliente Organisationen

Wir beleuchten diese Ansätze aus verschiedenen Perspektiven, sowohl in Impulsvorträgen als auch in Workshops. Im Fokus stehen dabei nicht nur theoretische Konzepte, sondern vor allem konkrete Erfahrungen und übertragbare Strategien aus der Praxis.

Referierende

Dipl.-Ing. Architekt Michael Frey
Dipl.-Ing. Architekt Michael FreyPartner bei Schmelzle+Partner mbB
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Dipl.-Ing. Architekt Jannis Merz
Dipl.-Ing. Architekt Jannis MerzGeschäftsführender Gesellschafter der merz objektbau GmbH & Co. KG
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Prof. Dr. Thorsten Feix
Prof. Dr. Thorsten FeixProfessor für Corporate Finance, -Strategy und M&A an der THA
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Dr. Michael Weiß
Dr. Michael WeißGeschäftsführer, Ärztlicher Direktor und Chefarzt der Opus MVZ GmbH
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Programm

9:00
Uhr

Frühstück
Begrüßung & Einführung

9:30
Uhr

Impulsvortrag
Dipl.-Ing. Architekt Michael Frey | Schmelzle+Partner mbB

Spezialisierung als klare Positionierung im Markt

10:15
Uhr

Impulsvortrag
Dipl.-Ing. Architekt Jannis Merz | merz objektbau GmbH & Co. KG

Fördermodelle – Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Verantwortung neu gedacht

11:00
Uhr

Kaffeepause

11:30
Uhr

Impulsvortrag
Prof. Dr. Thorsten Feix | Technische Hochschule Augsburg

Fusions- und Beteiligungsmodelle zur Sicherung von Wachstum und Nachfolge

12:15
Uhr

Impulsvortrag
Dr. Michael Weiß | Opus MVZ GmbH

Netzwerkstrukturen als Grundlage für skalierbare und resiliente Organisationen

13:00
Uhr

Mittagessen

14:00
Uhr

Workshop Sessions

1. Evolution des nachhaltigen Industriebaus | Michael Frey

Wie gelingt eine erfolgreiche Positionierung in einem sich wandelnden Markt? Im Workshop mit Michael Frey geht es um die Frage, welche Rolle Spezialisierung, Unternehmenskultur und nachhaltige Projektansätze für die Zukunft von Planungsbüros spielen. Diskutieren Sie konkrete Erfahrungen aus der Praxis und nehmen Sie Impulse mit, wie sich wirtschaftlicher Erfolg, gesellschaftliche Wirkung und eine klare Marktposition im eigenen Unternehmen stärken lassen.

2. Residential & Community Development | Jannis Merz

Bezahlbarer Wohnraum mit architektonischem Anspruch gehört zu den großen Herausforderungen unserer Zeit. Erhalten Sie von Jannis Merz Einblicke, welche Strategien wirtschaftlich tragfähige Wohn- und Quartiersprojekte ermöglichen, wie Förderprogramme gezielt genutzt werden können und welche Faktoren für eine nachhaltige Entwicklung entscheidend sind.

3. Von der Theorie in die Praxis | Prof. Thorsten Feix

Welche Chancen bieten Akquisitionen, Beteiligungen und Zusammenschlüsse für Planungsbüros? Gemeinsam mit Prof. Dr. Thorsten Feix werfen Sie einen Blick auf unterschiedliche Wachstums- und Nachfolgemodelle, diskutieren Erfolgsfaktoren und Herausforderungen aus der Praxis und prüfen, welche Ansätze für die eigene Unternehmensentwicklung relevant sein können.

17:00
Uhr

Ende der Bezirkswerkstatt

(Änderungen im Programm vorbehalten.)

Veranstaltungsort
Uzin Utz Forum (Werk II)
Hans-Lorenser-Straße 32
89079 Ulm

Teilnahmegebühr 195 € netto
JunAS 95 € netto

8 Fortbildungspunkte für die Veranstaltung sind anerkannt.

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(Begrenzte Teilnehmerzahl)

Veranstalter

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