Systemsprenger
Alternative Geschäftsmodelle

Die aktuellen Rahmenbedingungen setzen Planerinnen und Planer zusehends unter Druck – Projekte werden komplexer, Margen befinden sich im Abwärtstrend, qualifizierte Mitarbeitende sind schwer zu gewinnen und zu halten, die Frage der Nachfolge rückt immer stärker in den Fokus. Gleichzeitig steigen die Erwartungen an Effizienz, und Wirtschaftlichkeit. Gestalterische Qualität bleibt dabei meist auf der Strecke.
Vor diesem Hintergrund stellt sich nicht nur die Frage, wie alle am Bau Beteiligten effizienter arbeiten können, sondern vor allem, ob die bestehenden Strukturen und Geschäftsmodelle zukunftsfähig sind. Welche Veränderungen sind für eine nachhaltige Weiterentwicklung notwendig? Welche Geschäftsmodelle können eine zentrale Rolle spielen?
Unsere Bezirkswerkstatt 2026 setzt genau hier an. Unter dem Titel SYSTEMSPRENGER wollen wir Impulse geben, strategisch weiterzudenken und neue Handlungsspielräume zu erkennen.
Im Fokus stehen vier strategische Ansätze:
Wir beleuchten diese Ansätze aus verschiedenen Perspektiven, sowohl in Impulsvorträgen als auch in Workshops. Im Fokus stehen dabei nicht nur theoretische Konzepte, sondern vor allem konkrete Erfahrungen und übertragbare Strategien aus der Praxis.
Programm
Programm
9:00
Uhr
Frühstück
Begrüßung & Einführung
9:30
Uhr
Impulsvortrag
Dipl.-Ing. Architekt Michael Frey | Schmelzle+Partner mbB
Spezialisierung als klare Positionierung im Markt
10:15
Uhr
Impulsvortrag
Dipl.-Ing. Architekt Jannis Merz | merz objektbau GmbH & Co. KG
Fördermodelle – Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Verantwortung neu gedacht
11:00
Uhr
Kaffeepause
11:30
Uhr
Impulsvortrag
Prof. Dr. Thorsten Feix | Technische Hochschule Augsburg
Fusions- und Beteiligungsmodelle zur Sicherung von Wachstum und Nachfolge
12:15
Uhr
Impulsvortrag
Dr. Michael Weiß | Opus MVZ GmbH
Netzwerkstrukturen als Grundlage für skalierbare und resiliente Organisationen
13:00
Uhr
Mittagessen
14:00
Uhr
Workshop Sessions
1. Evolution des nachhaltigen Industriebaus | Michael Frey
Nachhaltige Industriearchitektur als strategischer Erfolgsfaktor für Unternehmen.
Prozess der strategischen Spezialisierung als USP.
Wie Unternehmenskultur Architektur beeinflusst.
2. Residential & Community Development | Jannis Merz
Entwicklung wirtschaftlich tragfähiger Wohn- und Quartiersprojekte.
Förderprogramme strategisch erkennen und sinnvoll nutzen.
Bezahlbares Wohnen und architektonische Qualität verbinden.
3. Von der Theorie in die Praxis | Prof. Thorsten Feix
Nachfolge und strategische Zusammenschlüsse als Zukunftsmodell.
Chancen und Risiken von Beteiligungs- und Fusionsmodellen.
Erfolgsfaktoren bei Integration und kultureller Zusammenführung.
17:00
Uhr
Ende der Bezirkswerkstatt
(Änderungen im Programm vorbehalten.)

Teilnahmegebühr 195 € netto
JunAS 95 € netto
Fortbildungspunkte für die
Veranstaltung sind beantragt.
Ihre Anmeldung
(Begrenzte Teilnehmerzahl)







